Search

Displaying 351 - 360 of 472
March 30, 2017 Financial Management, KFMA Research
affects the land market, crop insurance, and what one … and Robin Reid, and for Crops, by Dr. Mykel Taylor. Pendell … why the large 2016 wheat crop is causing a weak basis …
October 13, 2022 2018 Farm Bill
This payment is for the crop harvested in 2021, where … are enrolled in ARC-CO. Budget sequestration is not included … ARC-CO payments for their 2022 crops because of low yield. The …
January 1, 2011 GIPSA's Proposed Rules (Release No. 0326.10)
approaches • consider enterprise budget issue (allocation of labor … of labor to livestock or crop enterprises)… Existing …
September 4, 2017 Section 1: Program and Procedures
analysis – Balance Sheet, Budgets, and Long Range Plan – … rented, the type of land, the crops grown, the livestock enterprises …
August 1, 2023 Breakout Sessions
CBO How might I.R.A. affect programs? Program Budget authority by year 2023 … 3.125 billion over 5 years (about 40% as large as EQIP)•Where can I find the opportunities? Project Dashboard Primary Practices (relevant to KS) • Cover crops• Low‐till or no‐till• …
September 1, 2024 2024 Ag Lenders Conference Presentations
���������������������������� ������ � $0 $50 $100 $150 $200 $250 $300 $350 $400 19 75 19 80 19 85 19 90 19 95 20 00 20 05 20 10 20 15 20 20 Year A ve ra ge E_C_W Central East West Kansas Farm Debt per Crop Acre ��� ������ ������� … ��������������� ������ ���"���"��������%����������� � $0 $5 $10 $15 $20 $25 $30 19 75 19 80 19 85 19 90 19 95 20 00 20 05 20 10 20 15 20 20 Year A ve ra ge E_C_W Central East West Kansas Farm Interest per Crop Acre ���� � ���� �� ����� � …
April 6, 2018 KFMA Newsletters
There is much variability and risk in the agriculture industry.  Price variability, weather and yield variability, international  trade issues, changes in technology, changes to the tax code having direct impact on marketing and entity planning  decisions, legal matters, financial management risks, and relationships between business partners and family members.   Farmers make decisions in an uncertain, risky, ever changing environment.  How do you manage and make decisions in  the midst of the variability and risk that is before you?  Many of us first think of production and price risk when considering risk management.  Production planning and  enterprise diversification of your operation, crop rotation, crop insurance, and hedging and forward contracting are  some of the strategies available as you consider management in these areas.  What do you use as a guide in making  these decisions?  Regardless of how you manage the finances on your farm, in a period of tight margins and cash flow  constraints, financial management decisions increase in importance for farm managers.  There is tremendous variability  between farms, in their financial position and cost structure, and in decision‐making.  This variability means there is  room for you to change your situation for the better.  However, before you can improve you must know where you  stand.  Having a solid set of records, and benchmarking with those records to identify strengths and weaknesses, is the  place to start in developing a risk management plan for your operation.  This will allow you to focus your management  efforts and to base your decisions on your information, your resources and your circumstances.  As a farm decision  maker, you need to know your cost structure and to explore the markets that are available to you.  Don’t rely on what  someone else says it costs to produce the products you raise.  Know your costs and use your costs as you make these  decisions.  Proactively manage the financial aspects of your farm or ranch.  Seek to know and understand your business  better than anyone else.  The investment of your time into this process is very important as you seek to manage today’s  environment successfully.  Please let us know if we can help you in this process…we would welcome the opportunity!  Kevin  Tax …
January 12, 2012
Source: USDA-AMS CALF CROP July 1 Estimates, U.S., Annual 35 37 39 41 43 45 1981 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/default.asp) $1,453 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/beef/cattlebuysell.swf …
January 11, 2012
Source: USDA-AMS CALF CROP July 1 Estimates, U.S., Annual 35 37 39 41 43 45 1981 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/default.asp) $1,453 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/beef/cattlebuysell.swf …
January 10, 2012
Source: USDA-AMS CALF CROP July 1 Estimates, U.S., Annual 35 37 39 41 43 45 1981 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/default.asp) $1,453 … http://www.agmanager.info/livestock/budgets/production/beef/cattlebuysell.swf …